Beispiel für Projektmanagement

Ein Projektmanagement-Training dauert in der Regel drei Tage und findet zu 50% outdoor statt. Die Projektleiter bzw. die Projektteams erleben in Projektsimulationen die Fallen der Projektarbeit und lernen methodisch die Projektarbeit.

Die Firma Beliebig setzt ein neues 18-köpfiges Projektteam ein, um ein neues Entwicklungszentrum zu konzipieren. Am Ende soll dieses Entwicklungszentrum Produkte mit 30% Zeitersparnis und 30% weniger Kosten entwickeln. Die Teilnehmer sind alle projekterfahren.

Zum Auftakt erfahren die Teilnehmer über gescheiterte oder gelungene Projekte und die allgemeine Problematik der Projektarbeit. Nach der Sensibilisierung werden die Teilnehmer in die aktive Projektarbeit gebracht. Es geht um die Planung und Erstellung eines Prototypen einer Hühnerfarm. Die Teilnehmer erhalten mehrseitige Briefings, stellen zwei Projektteams zusammen, definieren ihre Strukturen, treffen sich zu Meetings, bauen und entwickeln, führen Reviews durch und stellen letztlich ihr Projekt vor.

Am zweiten Tag wird die Projektleistung evaluiert und mit einem mustergültigen Projektverlauf abgeglichen. Am Vormittag des dritten Tages wird ein weiterer Projektauftrag erteilt, der das Gelernte zur Anwendung bringt und vertieft. Am Nachmittag erfolgt die Auswertung. Abseits der technischen Projektorganisation wird verdeutlicht wie wichtig die sozialen Fähigkeiten in Projektgruppen maßgeblich den Erfolg beeinflussen.

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